CONSEIL en accompagnement des transformations (certifiée Prosci)
Des années de pratique du conseil dans des cabinets de premier plan, au service d'entreprises leaders ou challengers sur leurs marchés, mes expériences d'entrepreneure et de dirigeante, m'ont apporté des méthodes et des principes qui animent aujourd'hui la manière dont j'exerce mon métier de conseil.
La démarche agile et pragmatique, systémique et ancrée dans la réalité du business, a pour but d'accélérer les phases de transitions organisationnelles, technologiques ou culturelles pour apporter à l'entreprise de la valeur pérenne et à tous, du plaisir à pratiquer son métier.
Brief de la situation et des responsables sur l'approche, planning et KPIs.
Analyse fine des positions initiales et finales, écoute des parties prenantes, identification des impacts dans l’évolution attendue, préconisations priorisées du plan de transformation et de change management, budget.
Design du plan, alignement des leaders et des messages, choix des activités, tests et mise à l'échelle, communication, évaluation du développement des compétences et du management des résistances.
Accompagnement du sponsor, des RH, des managers et des communautés pour assurer l'impact immédiat, l'accélération et la réussite de la transformation.
Suivi outillé de la progression de la transformation jusqu'au succès, partage et communication, management des poches de résistances, implémentation de solutions spécifiques complémentaires.
COACHING
certifiée HEC niveau expertise, certifiée systémique, membre de l’EMCC
FACILITATION & EVENEMENTS
Ateliers et cercles de co-développement
(méthode A. Payette et C. Champagne)
lors de rencontres régulières pour les membres d’un groupe qui partage ses questions et ses idées, via un processus en 6 phases, pour explorer ses problématiques en vue de les résoudre, construire ses réseaux et échanger de nouvelles approches et solutions, pragmatiques, innovantes et adaptées.
Processus, dispositifs, séminaires et réunions collaboratives, agiles et innovantes
qui favorisent l’inspiration collective et l’innovation participative, impliquant les individus, les équipes et les leaders durablement, jusque dans leur quotidien, pour faire face à la complexité de leurs enjeux et de leurs écosystèmes.
Evènements
Conception de séminaires, ateliers, conférences
Organisation : site, intervenants, participants, restauration, activités, sécurité
Communication : lancement, invitations, relances, mobilisation, ancrage
Animation : fil rouge, ateliers, master class
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
Conseil en développement des compétences, évaluation de la stratégie de formation au regard des prévisions d'évolution des métiers, GPEC, talent management, mobilité, recrutement
Management de la performance de la formation, adéquation actuelle et prospective avec la stratégie et l'évolution des expertises et des métiers
Conception de modules, ateliers et parcours multimodaux de formation présentiels et distanciels
Organisation de Learning expéditions, de conférences, de master class et de rencontres apprenantes
Pilotage de déploiements internationaux de programmes de formations
Interventions en management, leadership, négociation, business développement, cohésion d’équipe, conduite du changement, nouveaux modes de travail, intelligence émotionnelle, développement des compétences, entretiens de recrutement, coaching, prise de parole, communication…
Rencontrons-nous
Je serais ravie d’échanger autour de vos enjeux
et de partager idées et pratiques.
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